直管公房一頭連著千家萬戶的安居樂業(yè)，一頭連著經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。為進(jìn)一步解決直管公房管理過程中存在的諸多歷史遺留問題，11月2日下午，上海新城建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理陳志偉主持召開直管公房管理專題會議。區(qū)住房保障和房屋管理局更新科、集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、行政管理部、資產(chǎn)運(yùn)營部、松盛物業(yè)、孜誠物業(yè)和永開物業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

首先，由歐柯盟會計(jì)事務(wù)所對直管公房專項(xiàng)清查工作走訪排查直管公房現(xiàn)狀、房屋注銷情況、租金收取等情況的匯報(bào)，并就三家托管單位管理工作中存在的歷史遺留問題進(jìn)行交流討論，提出初步處置意見，明確下一步工作安排。其次，三個(gè)物業(yè)托管單位對管理中的問題和困難提出了自己的意見和建議。

最后，陳志偉對直管公房管理工作提出了三點(diǎn)重要指示：

一要搭建整體思路框架，化被動(dòng)為主動(dòng)，對歷史遺留問題要細(xì)化、量化、具體化落實(shí)舉措從問題出發(fā)，建立臺賬，助力推進(jìn)攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作高效有序開展，全面提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

二要善于總結(jié)管理過程中存在的問題，充分運(yùn)用法律手段，合理合法講究工作辦法，問題解決要立竿見影，層層推進(jìn)落實(shí)。

三要結(jié)合目前存在問題，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，鞏固工作成效，健全公房管理長效機(jī)制。

四要進(jìn)一步梳理數(shù)據(jù)，充分認(rèn)識數(shù)據(jù)工作的重要性，認(rèn)真核對，查缺補(bǔ)漏，做到底數(shù)清晰，為下階段整治思路提供參考依據(jù)。