為深入貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神及市、區(qū)各級黨委關(guān)于做好防汛抗旱應(yīng)對工作部署，抓緊抓實防汛備汛各項工作，集團領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、一線督導(dǎo)，各部門及下屬公司聚焦各重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)落細落實各項防汛工作舉措，全力以赴做好防范應(yīng)對工作，切實保障群眾生命財產(chǎn)安全，確保安全平穩(wěn)度汛。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確防汛責任。成立新開發(fā)集團防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對防汛防臺應(yīng)急處置工作的指揮領(lǐng)導(dǎo)，做到對汛期突發(fā)事件、應(yīng)急值守、信息報送等工作統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。制訂《上海松江新城建設(shè)開發(fā)集團有限公司防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案（2024修訂版）》，明確防汛重點點位，要求集團及各下屬公司制定防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案并進行預(yù)案評審。

二是加強防汛值守，保證指揮暢通。集團安全質(zhì)量部成立防汛專班，二十四小時備班值守，并對加強班人員并進行培訓(xùn)，加強對汛期信息報送和處置流程的規(guī)范。要求各部門負責人保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通，隨時待命，遇重大、突發(fā)事件要隨叫隨到。備班人員做到24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保接到到崗?fù)ㄖ蟀磿r到達。

三是開展應(yīng)急演練，提升處置能力。組織開展防汛防臺應(yīng)急演練8次，集團項目管理部2次，樞紐項目部1次，凱達公司3次，咨詢公司1次，廣源公司1次。進一步確保其在面對臺風(fēng)暴雨等惡劣天氣時，能迅速、有序、高效地應(yīng)對。 

四是開展防汛檢查，督促整改落實。6月25-29日對集團19個在建項目進行檢查全覆蓋，同時要求各下屬公司開展自查。檢查內(nèi)容主要包括值班值守制度、預(yù)案修編、培訓(xùn)演練、隊伍物資準備、應(yīng)急搶險準備等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，填寫《防汛檢查情況登記表》，提出具體整改要求并現(xiàn)場反饋，建立整改工作清單，明確整改責任人、整改措施、整改時間。組織兩家第三方安全服務(wù)單位對集團系統(tǒng)內(nèi)所有在建工地進行持續(xù)性現(xiàn)場防汛防臺檢查。

下一步，集團將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，密切關(guān)注天氣形勢變化，壓緊壓實防汛責任，切實做好防汛關(guān)鍵期的各項防范工作，確保集團安全度汛。