為進(jìn)一步加快推進(jìn)上海松江站服務(wù)中心及北廣場項目建設(shè)步伐，11月5日下午，新開發(fā)集團黨委書記、董事長馮鈞，集團黨委副書記、總經(jīng)理謝國權(quán)，集團黨委委員、副總經(jīng)理于世濤，前往松江站服務(wù)中心和北廣場項目施工現(xiàn)場對推進(jìn)會部署的節(jié)點目標(biāo)完成情況開展復(fù)核，并對項目進(jìn)度推進(jìn)再部署。鐵四院總承包事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中鐵二十四局上海公司董事長、中鐵二局上海公司董事長及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人全程陪同。

馮鈞一行深入施工現(xiàn)場，逐一審視項目關(guān)鍵節(jié)點的實際建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于后續(xù)進(jìn)度安排，就存在的問題和困難進(jìn)行深入研究分析，制定具體措施并提出以下四點具體要求：

一是項目建設(shè)全力沖刺。各參建單位要提高思想認(rèn)識和政治站位，壓實各層級領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，做到提前籌劃、細(xì)化分工、落實到人，確保節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二是提升安全管控能級。施工現(xiàn)場安全責(zé)任網(wǎng)格化管理，強化跟班作業(yè)，加強對重點部位、關(guān)鍵工序、特殊時段的現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格落實落細(xì)安全責(zé)任制度，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

三是強化項目管理與供應(yīng)鏈協(xié)同。要求加強對材料供應(yīng)的監(jiān)督與管理，確保施工現(xiàn)場所需的各類材料與設(shè)備及時供應(yīng)到位，為施工順利進(jìn)行提供有力保障。

四是施工質(zhì)量抓緊抓實。要按照“工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，實體質(zhì)量零缺陷”的理念，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，打造高質(zhì)量的精品工程。