為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的系列安全文件精神，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序，3月17日，租賃房公司組織召開安全生產(chǎn)專題會議。會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理王靜主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組及各部門安全員參加會議。

會上，王靜傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年度安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、消防安全專題會議精神，并結(jié)合公司第一季度安全情況進(jìn)行研判分析。她強(qiáng)調(diào)：

1 提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任

貫徹“各司其職、全面管理”及“三管三必須”原則，確保管理責(zé)任落到實(shí)處。堅持“居民安全、居住至上”的理念，從主體結(jié)構(gòu)安全、設(shè)施安全、人員安全三方面入手，保障出租業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序。

2 聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化隱患排查

采用風(fēng)險預(yù)警與隱患排查治理相結(jié)合的策略，完善安全管理制度。密切關(guān)注房屋設(shè)施、居住環(huán)境和租客行為，及時控制隱患，預(yù)防事故發(fā)生。同時，明確隱患整改流程，確保各環(huán)節(jié)可追溯，形成閉環(huán)管理。

3 推動治本攻堅，提升本質(zhì)安全

秉持“直面問題、透明溝通、積極解決”的態(tài)度，深入剖析問題根源，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題-快速響應(yīng)-持續(xù)改進(jìn)”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

2025年以來，租賃房公司踐行“三管三必須”原則，領(lǐng)導(dǎo)班子在日常管理與監(jiān)督工作中，以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過科學(xué)合理地增加檢查的頻次，深入公司沁寓華融、沁尚茗寓及北大樓等重點(diǎn)項目進(jìn)行全面、深入且細(xì)致的排查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，做到不留死角、不走過場，從而確保各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。