為進一步提升專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，練好內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，近期，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，新城咨詢綜合管理部組織開展了專題的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，并邀請了行業(yè)專業(yè)人員進行指導(dǎo)交流。重點圍繞建設(shè)項目過程造價控制、竣工財務(wù)決算編制等相關(guān)工作展開學(xué)習(xí)交流，同時對松發(fā)改字〔2024〕445 號文件《關(guān)于嚴(yán)格控制工程結(jié)算造價“三超”的操作口徑》進行分析解讀，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加此次學(xué)習(xí)交流。

竣工財務(wù)決算是項目建設(shè)全過程的財務(wù)總結(jié)，本次學(xué)習(xí)交流主要從竣工財務(wù)決算的編制依據(jù)、主要內(nèi)容、編制的流程、編制過程中所存在的問題、解決問題的對策和措施及如何做好竣工財務(wù)決算六個方面展開詳細(xì)介紹。學(xué)習(xí)過程中強調(diào)，填寫竣工財務(wù)決算報表及編寫竣工決算說明書是竣工財務(wù)決算工作中至關(guān)重要的一環(huán)，該項工作全面反映了項目全過程中的資金流動情況，準(zhǔn)確呈現(xiàn)了項目成本明細(xì)，并通過與概算進行對比分析來判別資金的使用是否合理、合規(guī)，同時，也是審計和相關(guān)監(jiān)督部門對項目進行審計和監(jiān)督的重要依據(jù)。

建設(shè)項目過程造價控制歷來是項目投資控制的重點環(huán)節(jié)，結(jié)合2025年開始執(zhí)行的松發(fā)改字〔2024〕445 號文即新“三超”文件，重點分析解讀了修訂及新增內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)掌握工程變更的分類、工程變更的審核及處置、部門職能的界定以及預(yù)備費的使用等相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)了解了本次修訂的目的和意義。參加學(xué)習(xí)人員對工程全過程造價控制有了更直觀的認(rèn)識，同時也為項目管理過程中工程變更的審核提供了清晰明確的操作指導(dǎo)，要求管理人員提升時效管理，加強對施工進度和質(zhì)量監(jiān)督的同時，嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，切實加強建設(shè)項目的投資控制。

通過本次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，公司相關(guān)部門人員對竣工財務(wù)決算工作有了全面深入的了解，結(jié)合新的“三超”文件內(nèi)容精神，明確了今后過程控制各階段各流程的重點和難點，從而引發(fā)了對項目前期設(shè)計、過程建設(shè)管理、后期財務(wù)評價以及公司內(nèi)控制度修訂完善等方面的思考和討論，各部門相關(guān)人員紛紛表示將緊跟政策引領(lǐng)，以學(xué)促干，以知促行，在學(xué)習(xí)與實踐中不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，為公司今后在項目開發(fā)建設(shè)過程中合規(guī)管理、風(fēng)險防控以及投資效益等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用，全面提升項目全周期管控能力和綜合管理水平。